以下为文章概要：
曲线救国
英特尔希望在移动芯片领域有一番作为，但似乎运气不佳。虽然英特尔是台式机和笔记本电脑芯片市场的霸主，不过在移动芯片市场只是一个“小角色”。高通、Nvidia、MediaTek等竞争对手控制着智能手机芯片市场95%的份额，而英特尔则在这一领域举步维艰，难以取得实质性进展。
英特尔已经错过了智能手机这艘船，但另一艘船也在驶来，而英特尔已经预订了“船票”。这一次，它将目光瞄准了科技行业的下一个大事件——可穿戴计算设备。然而，英特尔并未完全投身这一市场，而是以可穿戴技术为先导，迂回开拓移动市场。尽管可穿戴技术仍然处于初期阶段，英特尔却有机会从一开始就牢牢抓住这次机遇，不必像在移动芯片行业那样，扮演追赶者的角色。
可穿戴技术似乎正成为英特尔的新宠，问题是，在移动芯片市场，英特尔仍然没有取得太大进展——它现在不是专注于开拓美英市场，而是像亚洲、非洲和中东这样的地区，以及Tizen这样一个可能已经被放弃的移动操作系统。
英特尔的移动战略就像是一个“三重彩”式投注，赌注首先压在可穿戴技术上面，而“凌动”处理器居于次要地位，Tizen暂时排名最后。然而，英特尔是否想让可穿戴技术在最后一个弯道仍然跑在队伍的最前面，然后使“凌动”在最后一刻突然发力，成为最终的赢家呢？
重要战场
最近，英特尔新任CEO布莱恩·克兰尼克(Brian Krzanich)在采访中的表态，暴露了英特尔在可穿戴技术领域的野心。他告诉路透社记者，英特尔芯片将在2013年底出现在“可起到耳目作用的设备上”，并且一直持续至2014年初。他特别提到了腕带和腕表，并承认自己是谷歌眼镜用户，还说可穿戴计算市场“是移动厂商的必争之地”。
这并不是英特尔高层首次提到可穿戴技术。今年1月，英特尔CTO贾斯汀·拉特纳(Justin Rattner)在接受IT网站InformationWeek.com采访时表示，可穿戴技术“将在未来几年闪亮登场”，而英特尔实验室对此类设备的研究“正取得积极进展”。
大约5个月后，拉特纳在接受英国《卫报》采访时又说，一旦消费者开始使用他们的设备，数据流动的重要性就会凸显出来，那时数据还可以存储于云端，令可穿戴设备的智能化水平进一步提升。他还描述了一款相当成熟的数字助理产品，其知识源来自于用户在社交网站分享的数据、照片、电子邮件，甚至是健身设备的生物测定数据。
英特尔承认，人们在工作中也渴望戴着这些未来派产品，让设计的重要性堪比技术创新。2011年初，英特尔任命了新的创意总监(Director of Creative Innovation)，此人就是“黑眼豆豆”乐队团长Will.i.am。在2012年8月，即拉特纳在做出上述表述前夕，他曾在英特尔举行的大会上谈到了这一话题。Will.i.am在采访中讨论了无线支付技术、智能手表，还对我们身穿的一切东西没有达到智能化水平感到纳闷。
创造美学
令人感兴趣的是，即便是在结束与英特尔的合作以后，Will.i.am仍然对可穿戴智能设备充满兴趣。2013年初，Will.i.am推出了一款名为“foto.sosho”的iPhone相机配件。虽然这些并不是可穿戴设备，但他表示它们是“科技与时尚结合的第一步”。他还自诩是潮流引领者，准备去影响大众的喜好，“围绕可穿戴技术创建一种活动，一种美学。”如果Will.i.am的眼光和英特尔的技术能力，能用在实现一个共同目标上面，那么潜力将是无限的。
