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腾讯投大众点评网:合作还是竞争?

   日期:2014-02-20     来源:搜狐    作者:王聪佶    浏览:106    评论:0    
核心提示:  昨天,炒了好久的腾讯入股大众点评终于宣布,发布会上腾讯和大众点评高层互相点赞,气氛颇为融洽。  尤其腾讯,一下子就为

  昨天,炒了好久的腾讯入股大众点评终于宣布,发布会上腾讯和大众点评高层互相点赞,气氛颇为融洽。

  尤其腾讯,一下子就为大众点评开放微信、手机 QQ、腾讯地图三个重点产品,一副全面开放面孔示人,围观群众纷纷赞许。

  但事情真的如此简单和谐吗?显然不能,因为不管怎样看,腾讯和点评的合作其实都是一个互相利用、各取所需的事情:

  从腾讯角度看,找来大众点评,是因为自家业务实在不给力,只能花钱寻求外援,算是为自家移动产品延续 O2O 可能性的无奈之举。

  从大众点评角度看,明知入驻腾讯是条荆棘之路,但为了与百度阿里竞争、同时在今年 IPO 中获得高估值,也只能走上这条歧路。

  具体情况嘛,一一解析如下。

  1. 腾讯请来大众点评,为微信和手Q延续 O2O 可能性。

  腾讯找来大众点评做餐饮 O2O,不是因为腾讯自己不想做 O2O,而是因为自家的业务实在不给力。

  宣布合作当天下午,大众点评就迫不及待入驻了微信的“我的银行卡”,而这个位置原本应该是属于微生活的;同时,在手机 QQ 中,大众点评也几乎独自霸占了生活优惠菜单,并第一时间接入了手机 QQ 的移动支付,只给微生活留下了优惠券等零星位置。

  图为:大众点评入驻手机 QQ 后的效果,大众点评高层表示,相比微信的“我的银行卡”,他们其实更看重手机 QQ 上的资源。

  大众点评 CEO 张涛透露,腾讯未来将继续弱化微生活等自有 O2O 项目。

  说来,微生活这个团队其实很有意思的,其隶属于腾讯电商部,在大众点评进来前,微生活已经在微信上耕耘了两年多,先后试过公众号平台、会员卡等等玩法。

  但在过去一整年中,不管是微生活还是高朋F团什么的,他们始终没能将腾讯的 O2O 业务做起来,反倒是阿里百度基于地图的 O2O 业务声音越来越大。

  腾讯在移动端有优势不假,但微信手Q的移动红利不是永久的,一旦百度阿里的移动 O2O 业务建立起来,腾讯想翻盘都难。

  此种情况下,腾讯显然不能继续等待,只好寻找外部资源。

  而撤掉微生活的资源,请来大众点评,倒也符合 Pony 马说过的狠话:内部团队不行,就让外部投资团队来做!

  2. 大众点评的隐忧:微信对平台的颠覆性。

  不知何时起,微信威胁论开始兴起,其核心要义是:

  微信公众平台是点对点模式,其将建立起用户和商家直接沟通的桥梁,进而消解掉中间层,也就是利用信息不对称赚取差价的平台方。

  阿里巴巴,显然是对微信威胁论深信不疑的,其先是封杀了微信场景下的淘宝天猫链接、并禁止商家在淘宝店铺贴微信二维码,最近又封杀了微信使用场景下的支付宝,足见其对微信的恐慌。

  但如果仔细想想,会发现微信威胁论不仅适用于阿里,更适用于大众点评,而且微信对大众点评的威胁甚至大于对于阿里的威胁。

  原因嘛,有几个:

  (1)大众点评与阿里的生意经都是横在消费者和商家间的平台;

  (2)大众点评没有阿里那么丰富的衍生业务,如支付宝、互联网金融、云业务等;

  (3)大众点评无力深入到商家与用户线下环节中,比如京东可以自建物流,但大众点评做不了。

  从理论上看,微信确实能够消化大众点评,而从实际出发,腾讯也是这么做的,在去年年中开始,微生活团队就基本放弃平台型玩法,全面转入店铺一对一搭建。

  接入大众点评后,微生活更是在表面上完全消失。据笔者了解,微生活目前正在全国范围内寻找连锁加盟商,想要形成覆盖全国餐饮商家的微信公众号开发体系。

  因此,看上去,大众点评拿了腾讯很多资源,是获利方。但也许腾讯有意无意间为点评挖了个坑,那就是:

  依靠大众点评为自家 O2O 业务续命,并推进微信和手机 QQ 支付体系,在自家平台产品上的餐饮 O2O 闭环达成后,利用微信点对点模式吃掉大众点评。

  这个可能性无疑是确实存在的。

  3. 大众点评的诉求:拉上腾讯搏个高估值。

  大众点评今年将独立上市,已经不是什么秘密,但如何博取一个高估值呢?答案请从移动端上找,找来找去,大众点评就找到了微信。

  据笔者了解,大众点评会做这样几件事。

  (1)基于腾讯构建社交平台

  社交基因是点评一直缺少的,张涛也曾内部推动点评的社交计划,但都无果而终。腾讯恰好是社交老大,依傍巨头总是不会错。举个例子,目前朋友圈中,有大量用户每天分享食物照片,而这些极有可能未来会融入大众点评与微信的合作范畴,想象空间颇大。

  (2)将 LBS 无缝融入至点评各项业务中

  商家的信息李离不开地理位置,张涛对笔者表示,这里并不是要依傍腾讯地图,而是借用 LBS 这一概念,用户在分享食物照片的时候,系统将会根据地理信息显示商户名称。而这一逻辑未来将融合之点评各条业务线中。

  (3)用支付和社交联系商家

  显然,微信支付将是未来点评的首选,而对于一直在合作的支付宝,张涛则并不担心,称“早有预案”。今后点评将致力于打造线上下一体的交易体系,真正做到 O2O,而支付环节则会首先选择微信支付,但不排除也会融入包括支付宝在内的多家服务。

  而以上这些你敢说不是再为上市讲故事做准备?

  大众点评副总裁姜跃平表示,最快合作将于三月份面世。而显然,亟待上市的大众点评,正需要这样的合作来给资本市场打气。

  4. 腾讯的苦楚:控制不住的大众点评。

  如果给腾讯提供全资收购大众点评的可能性,我想腾讯大概是不会犹豫的,毕竟不管是业务层面还是资本层面,大众点评都是个优质选项。

  但实际情况是,在各种场合,张涛从没有停止表述过大众点评独立发展、独立上市的野心。

  这对腾讯来说,无疑是很痛苦的,将微信、手机 QQ、地图等大量优质资源给予一个自己无法掌控的公司,这个滋味无疑不好受。

  但无论如何,有个大众点评能帮忙将 O2O 业务留在微信和手机 QQ 范围内,对腾讯来说已经很幸运,这算是为自家 O2O 业务不给力买单吧。

  5. 总结下,这个入股或许是腾讯给点评吃的定心丸。

  最后来说说腾讯买大众点评股份的事情,先提个问题,大众点评缺不缺腾讯这笔钱?答案肯定是不缺,如果缺钱,把这 25% 的股份卖给资本市场怎么也比卖给腾讯好。

  因此,腾讯与大众点评在资本层面合作,更像是其业务层面合作的一个附属品。更像是个仪式性的东西,类似于古时候的歃血为盟。就连张涛自己也说,在中国这个市场,非得有点资本联姻合作起来才畅快。

  曾有一位投资人这样描述中国互联网巨头间的竞争关系:

  中国人是缺乏契约精神的,因此互联网巨头间的战略联盟,最后一定以结亲式的形式实现,这个入股更多可以看做是一种保证金,形成你中有我、我中有你的格局才行。

  因此,这次入股,或许更多应该看做腾讯给大众点评服下的定心丸。

  总的来看,腾讯与大众点评互相之间的诉求可以说是大相径庭,腾讯更加强调数据、微信支付,而大众店铺平则更加需要社交基因和 LBS 体系构建。虽然是互利合作,但在点评急于上市、腾讯不满内部的团队的基础上,不免让人觉得,这“一夜情”是否真的靠谱?

 
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