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经济型酒店:又一块淘金热土?

   日期:2006-11-03     来源:媒体    浏览:250    评论:0    
核心提示:    经常出差的袁先生最近轻松了许多,因为他不必再为住宿费用超支而烦恼了。“现在只需花不到200元钱,就可以住上一间设施条件相当不错的房间。”他说的正是今年10月26日在美国上市的如家酒店。       虽
    经常出差的袁先生最近轻松了许多,因为他不必再为住宿费用超支而烦恼了。“现在只需花不到200元钱,就可以住上一间设施条件相当不错的房间。”他说的正是今年10月26日在美国上市的如家酒店。  

    虽然最近几年这种经济型酒店在全国各大城市如雨后春笋般悄然兴起,并受到商务人士的普遍欢迎,但是真正使这种外观朴实无华的酒店引起人们全面关注的,还是如家酒店上市所引起的强烈冲击波。国内A股上市公司中目前明确提出将发展经济型酒店或与此有关的有华天酒店(000428)、 S*ST庆丰(600576)、中青旅(600138)和锦江股份(600754)。 

    前景诱人 

    根据国家发改委日前公布的《2006中国经济型饭店调查报告》,经济型酒店在我国展现出极强的成长性。报告显示,虽然经济型酒店在我国出现的时间不长(各酒店的平均年龄为4年),但截至2005年市场供应前十名的经济型品牌平均增长速度为74%。而居于前列的锦江之星和如家的增长速度甚至高达90%以上。 

    同时报告指出,目前我国的经济型酒店主要集中在华东地区,其份额占据了我国经济型饭店的半壁江山,达60%以上。这就意味着,在经济发展水平与之相当的华北地区、华南地区,甚至经济发展稍微逊色的华中地区、西南地区、东北地区,经济型酒店业也将有很大的市场空间。调查报告还显示,经济型酒店的平均入住率高达89%,位居中国饭店业各种业态之首。而传统酒店的入住率达到60%-70%,就算相当不错的水平。 

    因此,业内人士普遍认为,随着我国经济的不断发展和居民收入水平的不断提高以及消费观念的不断升级,未来几年国内经济型酒店发展还有巨大的成长空间。 

    淘金潮起 

    目前,国内已经进入经济型酒店发展和宣布即将进入经济型酒店发展的上市公司主要有锦江股份(持有锦江之星20%的股权)、华天酒店、中青旅、S*ST庆丰。 

    据了解,锦江股份参股的锦江之星是我国最早开展经济型酒店业务的专业化酒店,始于1997年,目前该公司通过投资、特许加盟等方式管理的经济型酒店已达139家(含签约筹建)。根据发展计划,在未来3年锦江之星还将增开350-400家酒店,力争2008年突破500家。有消息人士表示,目前锦江之星已经打包进入锦江集团前往香港上市,计划筹集资金20亿港元,其中17亿港元将主要用于加快发展锦江之星的经济型酒店业务。 

    而原本只在深圳发展的中青旅近期也突然加快了扩张步伐。据了解,今年该公司已签约4个项目,开始在广州、东莞、肇庆、北京等四地发展经济型酒店。9月中青旅还推出定向增发计划,拟募资41500万元,主要用来发展高标准经济型酒店。 

    华天酒店目前已明确表示,将把发展经济型酒店作为其未来发展的主要方向之一。今年8月,该公司表示将通过租赁房产,投资395万元来发展其首家经济型酒店,并表示,2006年度将在长沙地区以及其他城市发展5家以上经济型酒店,至2010年,每年将以30家至50家的速度,快速发展经济型酒店。 

    S*ST庆丰因浙江新宇之星酒店借壳,其业务也将转型为经济型酒店。资料显示,新宇之星截至2005底拥有经济型酒店18家。由于借壳之事还有待证监会审批,具体发展计划目前还不得而知。 

    仅以上述五家公司的发展规划估算,今后每年经济型酒店的开张数量将保持在200-300家左右,接近2005年的全部已开业酒店数量的一半(300多家)。如果再加上那些已经发展到了一定规模,还尚未进入一般公众视线的非国内上市公司,今后每年新开张的经济型酒店数量还将增加。 

    成败关键 

    虽然经济型酒店热潮正在兴起,但中国社会科学院旅游研究中心研究员魏小安认为,该行业存在诸多隐患,主要表现为我国目前还缺乏对经济型酒店的行业规标准,因此导致该行业鱼龙混杂,定价方面也因此混乱不堪,并且大多数的所谓经济型酒店还缺乏成本控制理念,只看到其低投入的一面,而没有看到其利润微薄的一面。 

    南京师范大学盛宇华教授曾经估算,投资200多万经营一家拥有100间左右房间的经济型酒店,即使出租率达到100%,每年的净利润大概也只有20几万左右。 

    如家酒店首席执行官孙坚也认为,经济型酒店经营最大的挑战就是控制成本。目前由于房地产的持续升温导致商业地产价格节节攀升,而商业地产的租金是经济型酒店最重要的成本构成之一。同时,不断变动的能源成本也构成了对经济型酒店的巨大压力。 

    孙坚认为,人才供给的相对有限,标准化服务、管理系统的效率也是巨大挑战。因为只有服务标准化了,服务的质量才能统一。因此,对于连锁企业来说,没有一个良好的标准化,酒店的质量就很难得到保证,企业的品牌和声誉就会受到很大影响,它将决定连锁企业到底能走多远。
 
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