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河南油建多措并举打造“碧水蓝天”工程

   日期:2014-06-11     浏览:138    评论:0    
核心提示:6月9日,下二门联合站3号5000立方米沉降罐改造工程施工现场,一片繁忙,河南油建第二安装工程处施工人员正在紧张施工。通过一个小

6月9日,下二门联合站3号5000立方米沉降罐改造工程施工现场,一片繁忙,河南油建第二安装工程处施工人员正在紧张施工。

通过一个小圆洞钻进罐的“肚子”里,记者看到里面撑满了脚手架。脚手架上接近罐顶处,职工们正在沿罐壁焊接加热盘管。被太阳烘烤的罐壁足足有四五十度,摸一下烫手,罐内没有一丝风,职工们的工衣早已被汗水浸透。

下二门联合站3号5000立方米沉降罐改造工程,是河南油田打造 “碧水蓝天”工程项目之一。老3号5000立方米罐经过多年使用,罐壁腐蚀严重已不符合安全生产需要,急需改造。因此,该项工程要求拆除老3号5000立方米罐,对老罐基础利旧,新建1座5000立方米沉降罐。

沉降罐的作用是含油污水在这个罐内经过较长时间的沉降后,含油量已经大幅度降低,再进入除油罐,就能保证处理后的水质。

因为内部构件复杂,且构件体积较大。因此本次施工主要采用倒装法和正装法相结合进行施工作业,这是该项工程的重点也是难点。甲方要求将此项工程的施工周期作为以后采油一厂5000立方米沉降罐施工参照标准。

为了保证工程按期完工,河南油建第二安装工程处组织开展了“展河南油建风采,树二处铁军形象,打造碧水蓝天工程”为主题的劳动竞赛活动。以“力争工期提前10天;单位工程合格率100%,优良率92%以上;焊接一次合格率97%以上;无安全质量环保事故;实行成本精细管理,直接成本降低3%”等5项内容为目标,充分调动全体参战人员的积极性,向目标任务发起冲刺。

据项目负责人李要军介绍,为了克服工期紧、任务重、施工难度大等不利因素,该公司在施工中做到全面统筹,精细管理。一是提前做好项目管理策划,成立专门协调领导小组,全面负责该工程施工协调工作;建立相应管理机构,保证资源落实,进行专业分工,坚持“三检制”和“三工序”制度,以提高工序质量来保证工程整体质量;二是配备专业施工队伍和适应性强的施工机具,参加本项目的管理人员和技术工人对储罐安装有丰富的施工经验,项目组配备施工人员30余人、焊机20余台,从人力资源、机具设备等方面保证该项目的顺利实施;三是安全文明施工,严格按照油田“目视化”管理的要求,注重施工现场的环境、安全标识、安全操作等细节,确保工程规范标准。

在施工现场,记者看到钢管、模板等材料都按具体型号做了详细分类,确保使用无误;为氧气瓶、乙炔瓶分别搭设遮阳棚,并分类摆放确保施工安全,从严管理确保工程有序运行。

 
标签: 河南油建
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