当越来越多的可穿戴设备展现在消费者面前时，随时随地的健康监控变成了现实。消费者可以通过健康测试，获取健康数据，从而了解身体的问题所在。而通过手机号码与可穿戴设备结合，购可穿戴设备送手机，存话费赠健康监控也随着乐语拿到移动转售牌照并定位于移动健康领域而将成为现实。
据统计，在中国会有相当一部分人在人生最后的两个星期花掉97%的积蓄，与其如此还不如把用在医院的钱放在预防期，身体出现问题前去关注自己健康，如果消费者没有时间，也没有人提醒关注，那么，乐语的移动健康管理或许为消费者提供了一个不错的选择。乐语执行总裁赵健介绍说：“消费者使用乐语的移动健康可穿戴设备，每一个健康数据都将被采集并上传，随后会有一套系统帮消费者去分析，现在状况怎么样，血压高什么原因造成的。给消费者提供一套解决方案，包括运动方案、饮食方案、睡眠计划、甚至心情等等。最后是一个干预系统，不管是人工干预，还是自动干预，都是通过手机告诉消费者，哪地方做的不对，什么地方没有做到。”
作为乐语旗下的虚拟运营品牌，“妙more”凝聚了乐语深耕虚拟运营领域的最新成果。妙卡分为妙自由卡、妙经典卡两款，其中，妙自由卡摆脱分档计费模式，实行国内统一资费标准：语音0.15元/分钟、流量0.15/MB、短信0.1/条、服务费10元/月;妙经典卡延续分档计费模式，设有59元、99元、139元、189元、289元、389元及489元7档套餐。除基础通信服务外，乐语“妙卡”还推出了定制化健康服务，它为用户提供健康信息实时采集和传送、多平台的健康数据整合、全面的健康评估、19项疾病风险评估等定制化健康管理服务项目。据悉，资费方案公布后，乐语虚拟运营品牌“妙more”将逐步完成妙健康平台搭建，预计于7月上旬正式上线，届时也将正式对外放号。
原本乐语只是卖手机和SIM卡的传统连锁零售商，自从拿到虚拟运营商牌照后，乐语做移动健康便拥有了“端”和“管”，所以，目前乐语做移动健康唯一缺的就是“云”。乐语目前考虑的问题是到哪里才能整合“云”?赵健认为：“跟医疗机构挂钩就是医疗，跟教育机构挂钩就是教育。这个策略是哪里来的?我们的思路就是跨界融合下的“云管端”同步发展战略，有了“端、管”基础，再和其他行业跨界融合就可以提供完整的服务。所以，消费者买到的SIM卡不仅是用来回家打电话，而是买的组合服务。消费者买了一个SIM卡后，回家就可以将自身健康数据监控起来。”
那么，乐语做虚拟运营商的规划是什么呢?“现在环境下，我们发现语音消费量在下降。OTT业务大量过滤我们的语音，流量在提升。在这个时候，原来虚拟运营商成功要素环境不在了，这个时候要思考特殊环境下怎么做虚拟运营商业务。所以这个环境下，如果我们做虚拟运营商，我们今天的战略称为跨界融合下的“云”“管”“端”的虚拟运营战略。”赵健说。
赵健进一步解释称：“云的概念，用户买了这张卡能够解决什么问题，健康云是提供客户更好的健康。从端的角度来讲，有了管，有了云，通过什么设备去互联网得到这个服务。我们品牌中都会包含这三个基本要素。”
乐语要实现健康管理，开启了“云管端”跨界融合之路。而对“云”的理解上，赵健将乐语的移动健康“云”划分三级，一级云在乐语的云品牌里面，乐语后台的云系统可以把各家的智能设备都接进来获取数据。二级云，有了这些数据之后，乐语可以帮助消费者去评估健康风险是什么，下一站会出现什么问题。这个是风险评估方案，乐语使用的也是各种评估机构。三级云，就是评估方案出来后去干预它，所有数据立即上传，上传后医生根据实际情况提供合适的解决方案。
“以‘价值’替代‘价格’，应该成为虚拟运营企业未来发展的重点。”赵健表示，跨界融合的创新服务便是开拓虚拟运营领域的方式之一。乐语主打跨界融合的云管端同步发展战略，以合作整合终端、以实力打通管道、以创新搭建云服务。未来，“妙卡”或将成为每一位用户的私人健康专家，为用户提供全方位的专业移动健康服务。
