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手机大佬论智能终端 布局“生态”抢滩4G市场

   日期:2015-07-10     浏览:73    评论:0    
核心提示:据满分企业网了解7月3日,2015年天翼终端交易博览会暨高峰论坛在南京举行。当天上午,魅族副总裁李楠,努比亚营销总监、品牌联合
 据名企在线网了解

7月3日,“2015年天翼终端交易博览会暨高峰论坛”在南京举行。当天上午,魅族副总裁李楠,努比亚营销总监、品牌联合创始人高大鲲,奇酷助理总裁高铜良,乐视移动副总裁张龙共同参与了主题为“移动互联英雄会:智能终端,大佬你怎么看?”的圆桌论坛,资深行业专家刘启成担任主持。各大佬就“什么是互联网手机?”、“如何强化用户体验?”以及“智能终端市场将如何发展?”等问题阐述了自己看法。

什么是互联网手机

自2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划之后,互联网迅速成为一切传统产业的前缀名词,那么对于“互联网手机”这一新词各大佬如何看待呢?

“只有生态型的手机才能准称为互联网手机。”乐视移动副总裁张龙表示,作为手机品牌的新兵,张龙称,乐视的优势在于打造整个生态系统,近期入股酷派正是其打造手机端生态系统的需要,而入股酷派只是寻求终端厂商寻求强强联合、强强共享的一个开始。

魅族副总裁李楠认为,魅族与阿里合作,加强云到端的能力,目前其拥有450个互联网服务也足以超过绝大多数手机品牌。互联网手机与传统手机相比,手机卖出去18月之后才是一系列服务的开始,比如:远程维修、上门维修等。

互联网手机这一概念似乎也并没有得到业界的普遍认可,努比亚营销总监、品牌联合创始人高大鲲就对互联网手机这一概念并不感冒,“互联网手机这一概念并不成熟,努比亚从来就没有做过互联网手机,也不做互联网手机。”他认为,侧重电商并不能称之为互联网品牌或者互联网手机,电商只是销售渠道的一种。

“不想把自己的品牌简单的定义为互联网手机,也不想定义为一个线下的品牌。”奇酷助理总裁高铜良也表示,未来,手机可能是一个载体,一个入口,也可能是一个资源整合的聚焦点,奇酷只是借助互联网来提升效率,把资源整合做得更加优秀。

如何搭建生态系统

手机从功能机时代到3G时代再到现在的4G时代,用户不再单纯的满足于短信、语音等传统服务,提供全方位服务、提升用户体验成为主战场,各企业纷纷将打造全方位的生态系统作为企业发展的重要战略之一。

“乐视是生态手机的鼻祖,并在行业内首创“平台+内容+终端+应用”的生态模式。”张龙称,去年乐视引领了整个智能电视时代,把纯硬件的电视终端向生态型终端转型。乐视超级手机不只是台手机,而是一套完整的移动互联网生态系统。

高大鲲认为,当下的手机品牌家家都在布局自己的生态系统,各家根据自己的生态基因寻求异同。如何平衡好构建生态系统的速度、规模和资本之间的关系是目前各企业需要重点考虑的问题。他将努比亚的生态系统归为两个领域:其一,围绕手机摄影的生态圈,实现软、硬件等的有机结合;其二,从互联网应用的角度构建生态圈,比如努比亚有一个1000万用户规模的社区,如何服务该社区的用户是努比亚下一步重要的发展方向。

高铜良表示,生态系统不能简单定义为硬件、内容、发行商的累加,作为一个宽泛的概念,服务是其核心思想。努比亚打造的生态系统,定义为资源整合后的产品延伸,将其转化为良好的用户体验,从而把所有的效能发挥到极致。

全渠道销售模式成共识

7月6日,工信部新闻发言人张峰称,工信部将督促企业按照承诺,年底前实现手机流量和带宽平均资费都同比降30%的目标;2015年网络建设投资预计4350亿元,同比增10%;将带动智能机、互联网等终端销售额超过1.6万亿元,其中4G终端手机销售量预计4亿部

手机端销售渠道初步可以分为线上销售渠道、线下销售渠道和运营商销售渠道三类。面对新一轮销售热潮,各手机品牌商又将采用何种渠道销售产品呢?

高大鲲说:“努比亚从一开始就坚持全渠道拓展的策略。”拓展线上销售渠道相对而言要比拓展线下销售渠道更快,因此努比亚在发展的初期,将线上作为销售重点,接下来线下将是努比亚的发展重点,2015年计划将自建店面扩展到1000家,以有效地覆盖一二线城市。“对于海外市场,努比亚会针对各国不同的市场情况,制定相应的渠道策略。”

据李楠透露,魅族上半年的手机销量为890万台,同比增长500%以上,魅族销量之所以大幅增长,正式因为采取了全渠道的销售模式。“魅蓝note是京东618店庆的单品销售冠军。在昨天中国电信的订货会上,我们魅蓝note拿到了500万台的订单。”

众所周知,酷派是运营商销售模式的典型代表品牌,而360则是互联网巨头,那么作为二者新成立的手机品牌,奇酷是如何兜售自己的手机呢?高铜良表示,随着运营商市场补贴的压降,消费者的购买行为可能越来越趋于市场化,产品、口碑、品牌构成影响消费者购买行为的三个核心要素。因此,在渠道布局上,奇酷的核心点是零售,今年规划开200家专卖店、2000个售点,全面提升用户体验。

“乐视商城是全球首个生态型的电商平台,不仅在销售过程中销售超级手机、超级电视,未来我们还会销售超级汽车。”张龙表示,除了线上,乐视还成立了线下乐PA合伙人机制,作为乐视商城向线下的延伸。除此之外,乐视与联通合作结合线上、线下打造互联网+营造体系,把超级手机、超级电视等整个生态内容一起带到联通4800家旗舰营业厅,加强用户对超级手机的体验。张龙表示,乐视下一步会将这一合作方式向电信延伸。

 
标签: 4G
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