安庆石化丙烯腈部自成立以来，在员工中扎实开展“管理目标化、操作规范化、现场标准化”活动，有力保障了生产安全。“管理目标化”，即作业部实行管理目标责任制，针对不同的岗位，作业部年初制定明确的经济技术和基础建设目标，要求各专业组、班组对照目标层层落实，对年底达不到管理目标的实行考核，对目标完成得好的予以奖励；“操作规范化”，即作业部规范职工的日常操作行为，减少操作的随意性，要求职工严格执行工艺纪律和操作规程，培养正确的操作方法，纠正和避免习惯性违章作业，提高职工职业操作技能和安全意识；“现场标准化”，即作业现场要按国家标准，实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语醒目，各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠，安全通道畅通，设备、材料、工具定点放置，杜绝跑、冒、滴、漏，尽可能为职工创造舒适良好的工作环境。
