近年来，国内建筑陶瓷市场上的竞争呈现了越来越焦灼的状态，有些品牌则在市场低迷的情况下，占有率出现了滑坡，而有的销售业绩仍能保持持续稳定的增长。来自宝岛台湾的冠军瓷砖就是其中的一个典型代表品牌。冠军磁砖作为一个台湾上市企业，有着34年专业制造磁砖的经验。1998年在大陆正式投产，随着2004年工厂正式投产，冠军磁砖在大陆总投资已超过8000万美元。在高起点高定位的企业理念下，冠军磁砖在2004年及2005年中世界品牌实验室中国500最具价值品牌瓷砖类排名均位居龙头。
在当今的中国市场营销体制进入到新的体验式经济之后，冠军是如何寻找到新的市场营销增长点的呢？冠军陶瓷北京分公司总经理韩俊杰先生告诉记者，作为瓷砖品牌，除了营销本身外，企业规模、质量控管能力及研发等是企业发展的基础，是不可缺少的重要环节。韩总经理说：“我们在市场营销中的创新机制是这样做的，2 005年9月1日我由西北分公司调任北京分公司。所以过来几个月时间，我做了一系列市场调整。首先做好清晰的市场品牌定位，品牌本身除产品内在质量外，更需要一个明确品牌定位。我们提出了‘倾力打造北京国产高档瓷砖第一品牌’的理念，在高品质的保证下，相信会得到更多消费者认同。二是强化全员营销理念，为消费者提供更完善服务，服务是由生产企业到店面终端的全方面服务。让员工认识到无论做销售还是服务，都等同于完成一个基本的销售行为。并细分大致分为门店、建材超市、家装、小区开发及电子商务等五大市场通路。”
2006年第一季在大多数瓷砖品牌销量下滑或维持去年同期水平状况下，冠军磁砖零售额比去年同期上涨了3 0%以上。
