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卖酒店修高楼:重庆富豪 一对父子兵

   日期:2007-04-12     来源:媒体    浏览:206    评论:0    
核心提示:    郭维多站在父亲身后,对着记者的镜头说:“我们是真正的父子兵!”西亚集团董事长郭君稳评价儿子“这小子有能力”,儿子郭维多称赞父亲“做生意姜还是老的辣”。    【人物档案】    郭维多
    郭维多站在父亲身后,对着记者的镜头说:“我们是真正的父子兵!”西亚集团董事长郭君稳评价儿子“这小子有能力”,儿子郭维多称赞父亲“做生意姜还是老的辣”。

    【人物档案】

    郭维多29岁,重庆西亚集团总经理、重庆西亚集团董事长郭君稳次子。毕业于美国加州大学工商管理系,2001年回到家族企业西亚集团工作。先后担任采购员、工程管理员、物管副经理等职务。现为西亚集团总经理,主要负责“西亚大酒店全国连锁”业务。

    “我得承认,这小子是有能力的!”20分钟前,郭君稳在集团会议上,否决了他的二儿子——西亚集团总经理郭维多的一项提议。为此,父子俩还出现了一小段争执。20分钟后,在郭君稳的办公室里,谈到自己的儿子,他竟然满脸堆笑。

    “年轻、有知识、有激情,就是对中国的国情了解太少。老以为国外的那一套搬回来就能用,想法过于理想化。还得好好磨炼呀!”说这话时,郭君稳眼里透露的全是父亲的慈爱和期盼。

    1个小时后,在郭维多的办公室里,这位看起来一脸稚气的小伙子,似乎还没有从刚才的“提议否决”事件上完全缓和心态:“早习惯了!刚到公司那几年,我有90%的提议,都是被否决了的。现在进步多了,10个提议起码还能活两三个!”

    “被否决,只说明我做得不够好!说实话,越在公司干得久,我现在越来越佩服父亲了。讲到做生意,姜还真是老的辣!”小郭语气充满了敬佩。

    父亲逼儿子回公司当杂工

    “在我很小的时候,父亲就已经是一位很有名的商人。可说实话,他做的事情我一点都不感兴趣!2001年我从美国毕业回国后,本来在北京已经找到了一份我很喜欢的工作,可他却跑到北京,逼着我回到了公司。”小郭说。

    对此,老郭的观点是:中国民企现在的管理模式注定了下一代的责任,就得回到家族企业“扛担子”,所以早点让他们回公司来适应,是有好处的。

    虽然心里不乐意,但小郭2001底还是回到了西亚集团上班。上班第一个星期,小郭雄心勃勃地写了一份提议:建议公司应该将主业从酒店转向房地产和IT业。“酒店业的利润太低,成本收回期太长,我们应该转型。”小郭说。

    老郭却二话不说——“你给我先从打杂工干起!”于是小郭在西亚的第一份职务,是一名普通的材料采购员,而且一干就是一年多。“年轻人,不先从基础锻炼锻炼,光凭热情是做不成事的。”老郭说。

    北京项目让儿子佩服父亲

    从采购员到工程管理员,再到物管副经理,转眼小郭已在自家公司干了5年多。慢慢地他也开始对公司、对酒店业、对父亲,有了新的认识。

    “2001年昆明的房地产市场还没有起来,主城内每平方米1000多元的房子都不好卖,父亲却不顾我们所有人的反对,跑到昆明城郊地段,以每亩约3000元的价格买了1000多亩荒地开发别墅。5年后,这里的地价,涨了几十倍,我们的400多套别墅也早已抢光。”

    小郭说:“到西亚干了几年后,我终于开始认识到父亲能成功,绝对不是运气。他的商业敏感能力和预见性,让我不得不佩服。”

    最让小郭佩服的是,去年他受命到北京去寻找地皮开酒店。经过几番筛选,圈定了两处地址:一是在比较偏僻的北京大兴区,这里的成本较低,建一个四星级酒店总投资大概只要7000万元;另一处位于北京的一个较中心区域。

    虽然投资要高一倍多,但小郭倾向于选择中心区域那块地皮,“既然是搞酒店,当然选地段好的,生意才会好!”没想到,老郭最后拍板:买便宜的地皮。老郭说:“做生意要着眼于长远,大兴这边现在虽然比较偏僻,但发展潜力更大。到时候,即便酒店没赚钱,土地增值都会产生很大的利润。”

    事实证明,才过了半年多点,大兴的这个酒店还没修好,就有人开了高出30%的收购价格。小郭说:“原来我觉得父亲太固执,做事太保守,经常跟他顶嘴。现在不会了,我发现自己确实还够得学!”

    一个建议让父亲欣赏儿子

    “虽然没有说,但他们的表现我都是看在眼里的!”儿子的不断进步,也让老郭开始在一些重大决策上,渐渐把儿子当作了“左右手”。

    今年3月,西亚集团突然作出一项决定——在大渡口投资9亿元,开始动工修建297米高的西部第一高楼。此后不久,西亚集团又宣布:要出售自己的标志性建筑物——石桥铺西亚大酒店,以此作为大渡口项目的资金补充。

    这其中的重要原因,是老郭接受了儿子的建议。“这些年公司的突出问题是,战线拉得过长!一会在云南、一会在重庆,一会搞酒店、一会做房产,项目虽然多,并且也能赚钱,但却很难真正把西亚作为一个品牌打响!修建西部第一高楼的目的就是,要把西亚真正打造成为全国知名的品牌企业。”小郭说。

    “大渡口这个项目,确实最初我没有计划要搞这么大。但后来听了他们的建议,觉得西亚要集中优势品牌,搞几个大项目出来。这个观点是对的,也很有必要。”老郭说。

    不自觉间,老郭在改变着儿子的同时,自己也悄悄被儿子所感染并变化。在两父子准备接受记者摄影前,小郭说:“我们是真正的父子兵!”老郭笑着轻轻点了点头。

    对话两代人

    儿子荩荩现在就能接班父亲荩荩起码还要五年

    经过几年的锻炼,郭君稳的两个儿子,现在已逐渐挑起了公司的大梁。去年西亚集团正式启动了在“全国建15家西亚大酒店”的计划;今年3月在大渡口的“西部第一高楼”也已正式动工。这两个项目是西亚集团今后数年的“重中之重”。而前者由郭君稳二儿子郭维多负责,后者由大儿子郭辉负责。

    4月9日,在采访临近结束时,记者向郭维多抛出了这样一个问题:“假如让你们两兄弟明天就接班,你能行吗?”郭维多想了20秒,挺起腰说:“压力很大,但我有信心能接下来!”

    在另一间办公室里,面对同样的问题,郭君稳说:“接班呀!至少还要等5年!现在他们还处在培养阶段,从长远看,他们会比我干得好,但现在,可能会乱成一团糟!”

    一张娃娃脸、穿着一身休闲装的郭维多,说话很朴实。他说他以前爱好很多,到了公司后,父亲是一个工作狂,除了工作就是工作。结果也“影响”到他除了工作外,“基本上没有什么爱好了”。

    对于父亲,郭维多说:“他是一个严厉的人,有时候甚至很固执!在工作上他是一个很有个人魅力的人,生活却要求很低……我们之间除了工作,平时很少会有其他交流。相对来说,生活上平时跟母亲交流得更多。”

    “这几年来,我从父亲身上学到的最重要一句话是:高调做事,低调做人!”郭维多说。
 
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