中国手机企业经历了近十年的发展起伏后，再次站在了十字路口。去年虽然一些国产厂商终于开始恢复盈利，但业界期盼的拐点并没有出现。国外品牌仍然占据着七成以上的市场份额，随着昔日国产手机知名品牌的星光黯淡，底谷之际跃升国机品牌第一位的联想移动担当起了凝塑自有品牌，进而提振整体国产手机品牌崛起的重任。
芬兰诺基亚凭品质赢得了天下，美国的摩托罗拉靠创新设计重新定义了自己的时尚形象，而期望与之竞争的中国手机能够带给这个市场什么呢？哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森在他著名的《困境与出路》中揭示了一个痛苦的现实：挑战者与市场领先者在针对已有价值体系的比拼当中几乎很少有取胜的机会。要想获得持续增长，挑战者只有两条路：提供价值相似但价格更低的产品；或找寻新的价值定位。显然，前一条路是制造之路，而后一条则是创造之路。而优秀的中国手机厂商要想在全球市场中占有一席之地，则必须在由“制造”到“创造”的转变与升华过程中，寻找属于自己的价值定位。然而困难在于，创新是个“黑匣子”，与其说它是答案，不如说它更像一个填空题，企业需要填上的就是创新的价值定位。
创领中国风尚
面对这样的挑战与机遇，中国手机企业该如何抉择呢？在这个时候，“喊出自己的声音”是需要勇气和决心的。而联想移动作为中国手机市场的头号种子选手，首当其冲。
敢于创新、勇于选择自己道路的事情对于联想移动来说，已经不是第一次了。在2003年国产手机高歌猛进的时期，联想移动毅然决定放弃被同行广泛采用的OEM路线，全面转型自主研发，这在当时被很多人看做是一个不可思议的行为。而今天，除了稳坐中国手机的头把交椅之外，联想移动还拥有北京、上海、厦门3个研发中心和国内最优秀的研发团队。去年，联想移动在厦门启动了世界级的全价值链手机工业园，更进一步提升了联想移动的生产和运作实力。
迎来2007财年，联想集团高级副总裁、联想移动总经理刘志军为联想手机的差异化发展找到了一条“创领中国风尚”之路。关于这个新战略，刘志军解释道：“联想手机所提出的创领中国风尚，就是通过积极创新，来引领‘中国创造’的新风尚。它将成为指导联想移动差异化竞争的精神旗帜。”刘志军表示：“联想是一家立足中国的国际企业，我们有创新的理念，有对客户负责的态度和对品质精益求精的追求。我们要提供给用户具有中国特色的产品，让用户从使用产品中获得超值的感受，让中国创造成为一种时尚。”
首次起用明星代言
4月12日，联想移动在“创领中国风尚－2007财年战略及新品发布会”上发布了11款最新手机产品，其中包括具有创新性外观设计，并邀请时尚明星大小S代言的S系列手机、全球首款Windows Mobile 6中文版智能手机等，以中国风尚独具的产品设计和领先的应用创新赢得极大关注。联想移动表示，最新产品围绕“时尚、品质、易用”三大品牌核心诉求设计，将为用户带来独具联想手机特色的全新体验。
继“粉时尚”系列手机开启色彩营销先河之后，联想移动此番再次凭借一系列具有独特“中国风尚”设计的S造型手机创新了手机外观审美。此次新发布的3款S系列手机，均采用创新的S流线设计，其中S9、S6为翻盖手机。不同于以往的翻盖手机，联想S手机特殊的转轴设计使它在翻盖完全打开的瞬间，上下机身部分能完美结合在一起，呈现出一条如女性身体般玲珑有致的S形曲线，浑然无缝的机身不仅符合人体工程学，更能与使用者的面部轮廓完美结合，营造出前所未有的使用美感。
此外，领先的双GSM卡双待手机P851，以及一款代号为Dragon（龙）的3G双模手机，可以同时在TD-SCDMA和GSM两种网络中自由切换等产品，都是对“创领中国风尚”的最佳诠释。
