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服装行业大洗牌在即

   日期:2014-08-25     浏览:152    评论:0    
核心提示:传统的老牌服装品牌应该给消费者提供全渠道的零售服务,要进行营销变阵。O2O就是销售的新商业模式,每家企业都以此为目标进行演化升级,商品上也就迎合消费者行为的变化而变。O2O能更贴近消费者、更全方位地分析数据、拥有更先进的商业理念。

对于服装企业老板纷纷传出失联、跑路等消息,有服装企业老板表示,一系列的跑路事件正是服装业大洗牌开始的信号。更有业内人士表示,行业调整是正常情况,倒闭的都是来浑水摸鱼的。

对于目前的服装业而言,行业洗牌是肯定的,而在这轮竞争中,最先要做的就是渠道变革体系的构建,而谁最早做完调整,谁就有机会在未来翻身。

随着传统服装业的销售萎靡和库存越积越多,市场不断传出企业老板跑路的消息,以至于“老板去哪了”成为服装业的新调侃词。

近日,港股公司诺奇股份董事长丁辉被确证卷款失联并遭到警方调查。不仅如此,类似丁辉失联正频繁在服装业界上演,如近期媒体报道的福建泉州企业老板跑路失联事件;温州商界奇女子徐云旭潜逃,遭警方悬赏通缉事件;又如快时尚品牌霍普莱斯(HOPERISE)、新加坡上市企业鳄莱特等,日前也纷纷传出老板失联和欠薪的消息。

中国经济网评论员张捷指出,现在服装业已经进入“冗余消费”的时代,每个人的衣服都很多,一旦经济受到下行压力,大家买衣服的数量就会急剧下降,而且中国的服装产能一直是过剩的,看似服装出厂价和售价之间有很大空间,但实际上行业平均利润一直很低,服装业的风险很大。

“服装行业出现的萎靡不振,首先是传统服装行业盲目在全国大范围扩张门店,极大地抬高了出货量和成本。其次,新兴的网络消费对基于商场门店的传统服装销售方式影响较大。第三,人力成本提升和门店租金上涨,以及代言费用和赞助费用的大幅增加,使得当前服装价格偏高,已经远远超出了国内广大消费者的承受能力”。长期从事某著名品牌经营的刘女士对《中国产经新闻》记者说道。

人口红利消失所带来的用工成本飙升,使服装业原已相当一般的利润变得更为稀薄。温州市服装商会会长、工商联副主席、浙江奥奔妮(集团)服饰有限公司董事长郑晨爱对记者表示,在2008年之前,温州服装用工市场的一个劳动力平均只有2.5万元的年薪,时至今日这个数字已经变成5万元,6年的时间翻了一番。

张捷表示,现在中国低端劳动力的工资上涨很快,而服装业很多时候都依靠低端劳动力来维持生产,这时候服装业就出现了非常大的压力,所以一些加工企业已经向东南亚国家转移了。

当前,网购渠道发展迅速,服装业实体门店备受挑战。不仅特卖网站颇受欢迎,线下的折扣店也毫不含糊。日前,银泰商业集团披露半年业绩,位于杭州的7家百货店有5家销售额同比下滑,下滑幅度最高达12.6%,唯一出现增长的是旗下的折扣店。

“现在,已经很少到实体店去购买衣服,最多也是到实体店去试穿,记下货号,然后再到网上去购买,网上的打折力度要远远大于实体店。因为这样,我们这些人也被称作是‘抄号族’”。热衷于网上购物的大学生杨欢(化名)对《中国产经新闻》记者说道。

知名服装行业专家马岗认为,传统的老牌服装品牌应该给消费者提供全渠道的零售服务,要进行营销变阵。O2O就是销售的新商业模式,每家企业都以此为目标进行演化升级,商品上也就迎合消费者行为的变化而变。O2O能更贴近消费者、更全方位地分析数据、拥有更先进的商业理念。

对于目前的服装业而言,洗牌是肯定的,而在这轮竞争中,首先要做的就是渠道变革体系的构建,而谁最早做完调整,谁就有机会在未来翻身。

不过,也有观察人士指出,单纯的营销变阵带来涨价的行为,在全球化的买方市场中收效甚微,而希望通过设计与科研的升级带来回报,又必须承担前期的巨额成本和考虑后期的风险因素,中小型企业的管理者们面对着种种矛盾。

 
标签: 服装
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