尽管，AX Armani Exchange作为Giorgio Armani同名低端品牌有着广泛共识，但是坚定直接地发出这个策略性计划，仍让业界为之一怔。Armani这种明目张胆地要学习Zara 和HM则让不少奢侈品忠实拥趸感到困惑，毕竟其法国同行Louis Vuitton和Hermes一直号称保持高端策略。Armani集团的中低端策略由集团总经理Livio Proli主导，而集团前副主席John Hook 在2012年接受采访时公开承认不满该策略而离职;2014年一直被认为是Armani王国继承者的Andrea Camerana亦突然离开公司，市场传闻同样是和Livio Proli意见不合。
非洲印度等地期望过高零可供开拓的新市场
在经济下行、大众消费支出捉襟见肘的后金融危机时代，奢侈品消费将逐渐回归理性，80年代日本经济腾飞和2000年中国高速发展都曾让欧洲奢侈品看到广阔的国际前景，但是如今可供开拓的新市场很少，非洲和印度虽然一直被看好，实质上却是期望过高，奢侈品行业须在北美、欧洲、亚太三个固有地区继续耕耘，因此它们的眼光只能瞄向市场更深处。
一成不变的传统产品策略失去吸引力
近日，贝恩公司出了一份调查报告，报告指出去年一年，奢侈品在华销售增长仅为2%，而这个数字在前几年高达30%。同一时间，世界三大奢侈品集团集体放缓在中国的扩张，调整经营策略。除了数据上的不乐观，实体门店的撤离则是这个行业最直观的，上海是最直接受到这一波寒流冲击的中国大都会。在外滩坚守10年的Giorgio Armani旗舰店去年停业，而相隔不远处的外滩六号Dolce Gabbana、外滩十八号百达翡丽和宝诗龙也一并撤离。看似风光无限的奢侈大牌们纷纷关店，这一信号也告诉我们，对各大奢侈品牌来说，中国市场最容易赚钱的年份已经过去了。
