在当前国内的食品饮料领域，如果缺少了娃哈哈集团的声音，那将会是一件不完整的事情。这家企业历经了27年的风雨兼程，已经缔造出了一个饮料王国，并成为中国最大的饮料生产企业。
而这家企业的缔造者和掌舵人——董事长兼总经理宗庆后，也曾多次问鼎内地富豪榜榜首之位。那么，这家企业何以能够保持行业领先优势?在主业与多元化之间如何平衡发展?保持“基业长青”的管理秘笈又是什么?
3月25日，宗庆后低调入蓉，次日参加了成都商报“我看未来20年”大型公益演讲活动。在活动当天(3月26日)上午8点半，穿着极为朴素、简单的宗庆后接受了 《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)的专访，逐一解答了相关疑问。
谈主业优势
“综合性竞争力强”
NBD：宗总，您好!能否先分享一下娃哈哈集团去年总体的业绩情况?
宗庆后：去年做了783亿元的营业收入，利税139亿元，增长20%左右，去年成本上升比较高。
NBD：业绩增长点主要是哪一块?
宗庆后：我们有一些新的产品和品种。
NBD：娃哈哈集团作为中国饮料行业的领军企业，最核心的元素是什么?
宗庆后：今年是娃哈哈集团成立第27周年，我们一直是坚持主业经营，把主业做强做大。他们说我们是营销比较好，实际我认为是综合性的竞争力，产品不好，营销本领再大也卖不动。
这些年来，一个是不断创新;第二个是不断提高我们的技术水平和装备水平。我们也有比较好的销售网络，在市场上的竞争力是比较强的。同时，还培育了一支稳定的员工队伍，企业发展，员工共享，他又是员工又是老板，多种因素促进企业长时间比较健康地发展。
