2005年我开始转型做饲料销售。当初我想可循环产品，销售没这么多心机何况是养猪的农民。大家懂行的都知道2005年7月份猪价开始下滑，到啦2006年7月份全国的猪价到什么程度就不用我说。当时我所在的公司就是要销量，我们业务员是欲哭无泪呀。当时我就在想，这里面一定有原因造成。我花啦几个月的时间去找资料。随后我到处忠告，散养户的时代结束啦。在公司落得下场的得到忠告"你在说这一论点，就不用来开会"，意思叫我在说就滚蛋。2007年初我在海南，同一个经销商去一个用户处。养30-40头肉猪，只欠经销商3000-5000元。我问啦一下他和经销商的合作年限有两年多。我知道每包的价格空间。经销商不知道挣啦几个5000元。还在那逼快点还钱。我看他们住的茅草屋。四个小孩大的14岁左右。小的大概5岁，拖得长鼻涕，一脸高兴家里来人啦，不知道是来逼债的。逼他父亲快点卖掉还不够到出栏的猪。前几日，我的老婆告诉我要当爹啦。我当时坐在那不知道是笑还是哭好。我离开海南2007年在广东阳江地区采取直销思路，我赢得啦市场也为更多的养户降低啦成本。2008年我在湛江一些朋友中提倡养猪安全理念。接受的养猪都发死啦，我也赢的市场份额。因为在2005年8月我亲身经历在广东四会市看到一个80头母猪自繁自养的用户，一星期死光猪。几天前神采飞扬的老板告诉我们他破产啦。十年心血，一朝破产。
2012下半年我对2013上半年已经做评估，考虑到多年的猪场朋友的支持，我要求朋友2013年上半年不要抓小猪及减少存栏。公司看我销量下滑，怪我鼓动用户少养，就把我炒啦。可就算掉到那样我做的销量养活我有多。我想的是保值住用户的资金，生意还不是有的做。最让我伤心的是多年合作的经销商既然认为我没用啦，也终止啦合作。他忘啦他当年骑着烂摩托车，今天的千万身价那里来的。每年的策略分析我安排好，只是没在他面前邀功而已。 结果是很多养猪的朋友打电话说“我们挺你，我们这里有你的生意。”
目前最可怕也是大家最想知道的行业弊端：是专业化猪场的母猪淘汰率是3年半，及8胎。他们的饲料及各方面成本都比中小型专业户底。2012年及2013年他们自繁自养就是养到230就卖，到目前来看也是没亏。既然大家都在追和顶，他顶个三年，以猪养猪。三年后5000头肉猪变个3000头肉规模。他用3000头规模挣一年的好行情。就回来拉。你300头不断栏。请问以2012年及2013的走势你拿什么顶。3月10号我在湛江，有朋友问清明可不可以赌个几毛。我说最多2毛。20号左右不管如何一定要卖。结果是20号左右5.8-6.2元，猪种不同价格不一。30号左右是5.4元。多养十天你多亏点。270斤以上你不卖我服你!
为什么7月25号左右有一个月的赢利空间。我说的赢利是只除掉养猪的饲料钱及小猪成本。因为2。3月份的猪价不理想。很多人又懂点猪价行情预算。搦猪仔不去救，就有个大缺口。例如湛江，保守估计是3万头母猪。高估4万都有。一窝少一头就是3-4万头肉猪。在加上全世界都说5月份猪价好。大家一定压的多。猪价到底，国家开始储备。储备库也要考虑利益和时间呀。压的猪及200斤以上的猪都进库拉。短时真空出现。在加上前面几个月的资金断缺。你想多养，可惜没钱。猪价短时间上扬。坡度可以到8元左右。随一个月后猪价又回到赢亏点。那时你有猪，可以卖的是不挣不赔。就只有等年底。可惜今年过年要到2015年2月18号。好慢长呀。在这中间不出现大的病情。几乎和我2013年做的分析情况一样。大家可以看啦。
大家千万不要用小猪价格看未来趋势。专业化猪场的一句话‘挣不到150想我卖小猪，我赌死去都可以’大家明白啦。何况他们有钱。 也别用母猪来看走势，很多猪场母猪是报的不准的。为什么自己想啦，这里我不能说的。中小型用户你知道他是高兴养几年呀!高兴8年，不高兴5年。我这次在湛江就动员我几个朋友把栏里的20多头母猪干掉。为什么，大盘死的，你不如空空栏，到时候好养肉猪，兽药保健消毒成本到时候还低点。过2个多月亏本的小猪应该不难吧。
2014年1月10号我做短信群发。短信未发完，双胞胎李建宁(营销总裁)就打电话问2014年的走势。我的回答是前低后高。广西澳华饲料的詹玉春(总经理)在2013年我们就讨论2014年的猪价走势。行情分析对于饲料厂几乎是要命的重要。将帅无谋累死三军大家都懂得。行情不好，大家口袋没钱，都在找人放帐。“你料好点赊帐不?”同时也感谢支持我的猪场朋友门。这么多年我到今天还是不支持789三个月去赌猪价的，风险和利润是成比例的。
